Restrukturierung

Die Neugestaltung betrieblicher Vorgänge und aktueller Geschäftsprozesse hat sich zur zentralen Herausforderung entwickelt, der sich Unternehmen stellen müssen, wenn sie langfristig erfolgreich wirtschaften wollen.

 

Wirtschaftlich schwierige Situationen sind nicht immer vermeidbar, lassen sich aber überwinden. Wir unterstützen Sie auf diesem Weg mit einer optimalen Ausrichtung Ihrer internen Geschäftsprozesse und der Schaffung eines wertorientierten Finanzkonzepts.

Hierbei werden strategische, operative und finanzwirtschaftliche Aspekte kombiniert und in einer zielgerichteten Restrukturierungsstrategie umgesetzt. Das kann beispielsweise ein Outsourcingkonzept beinhalten, die Umgestaltung interner Strukturen oder die Änderung der Marktausrichtung.

Dafür nutzen wir das bei der Umsetzung zahlreicher Projekte gewonnene Wissen, um Sie optimal unterstützen zu können. Wir finden die Schwachstellen in Ihrem Unternehmen und zeigen Ihnen auf Ihre persönliche Situation angepasste Lösungsmöglichkeiten auf.

Unsere Leistungen im Einzelnen

 

  • Betriebswirtschaftliche Analyse
  • Erarbeitung eines Restrukturierungskonzepts
  • Umsetzung des Restrukturierungskonzepts
  • Begleitende Beratung des Managements zur Früherkennung

Die RTS Buchempfehlungen zu diesem Thema: