Unternehmenskauf / -verkauf

Es gibt viele Gründe für den Kauf oder Verkauf eines Unternehmens oder eines Geschäftsbereiches. Beispielsweise die Umsetzung einer Wachstumsstrategie, die Übernahme im Rahmen eines Management-Buy-Out (MBO) oder Management-Buy-In (MBI), das Fehlen eines geeigneten Nachfolgers, die Realisierung des Unternehmenswertes zur Altersvorsorge oder der Verkauf von Teilen des Unternehmens zur Konzentration auf das Kerngeschäft.

Unternehmenskäufe wie –verkäufe bedürfen allerdings einer sehr gewissenhaften und detailintensiven Vorbereitung. Sowohl für den Verkäufer als auch für den Käufer gehört das Wissen um Markt- und Wettbewerbs-, Finanz- und Ertragssituation zum absoluten Muss einer fundierten Entscheidung. Beide Seiten müssen wissen, wie es um Stärken und Schwächen des Unternehmens, so wie um Chancen und Risiken steht.

Dafür beurteilen wir das Unternehmen durch die Prüfung und Auswertung von Jahresabschlüssen, internem Zahlenmaterial und der vertraglichen Situation sowie externer Marktberichte. Wir begleiten Sie durch Gespräche und Verhandlungen mit den Verkäufern bzw. den Erwerbern, um nicht nur bei der Preisermittlung, sondern auch im gesamten Vorbereitungs- und Verhandlungsprozess, der vertraglichen Umsetzung und der Abwicklung ein optimales Ergebnis zu erreichen. Aussagestarke und prägnante Gutachten bilden die Grundlage für eine sichere Kaufentscheidung. Dabei berücksichtigen wir rechtliche und steuerliche, genauso wie wirtschaftliche, organisatorische und finanzielle Gesichtspunkte.

Wir haben in unserer Firmengruppe erfahrene Spezialisten und können Ihnen kompetente Partner zur Vertragsgestaltung nennen, um Sie bei jedem Schritt umfassend zu begleiten damit das bestmögliche Ergebnis erreicht werden kann. Auf diese Weise schöpfen Sie die vielfältigen strategischen Handlungsspielräume aus, die sich im Umfeld eines Unternehmens(ver)kaufs ergeben – und das ganz unabhängig von der Größe des zu verkaufenden oder zu kaufenden Unternehmens.

Unsere Leistungen im Einzelnen:

• Unternehmensdarstellung
• Erstellung von Vertraulichkeitsvereinbarungen und Finanzierungsnachweisen
• Unternehmensbewertung bzw. Due Diligence
• Preisfindung (verschiedene Wertermittlungsverfahren)
• Vorbereitung und Begleitung bei den Vertragsverhandlungen
• Ausarbeitung der Übernahmenkonditionen
• Unterstützung bei der operativen Abwicklung

Die RTS Buchempfehlungen zu diesem Thema:

Praxishandbuch Unternehmenskauf: Leitfaden Mergers & Acquisitions

Becksches Formularbuch Mergers and Acquisitions

Handbuch des Unternehmens- und Beteiligungskaufs: Grundfragen - Bewertung - Finanzierung - Steuerrecht - Arbeitsrecht - Vertragsrecht - Kartellrecht - Börsenrecht - Vertragsbeispiele