Unser Phasen-Fahrplan für die Wirtschaftsprüfung
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Gerade in unserem Aufgabenbereich gilt die Regel eher zweimal hinschauen – entsprechend nehmen wir uns diesen Grundsatz besonders zu Herzen. Unser komplexes Leistungsspektrum zeigen wir auf einen Blick – grafisch aufbereitet im Stile eines übersichtlichen Fahrplanes.
Neben unseren Kernkompetenzen und klassischen Leistungen, die in jeder Phase wichtig und hilfreich sind, haben wir unsere verschiedenen Angebote den entsprechenden Unternehmensphasen zugeordnet.
Kompetent begleiten, bedeutet die aktuelle Situation zu kennen und zu beraten. Immer mit dem Blick nach vorne - aber auch immer mit der notwendigen Flexibilität und Sensibilität. Orientiert haben wir uns an dem Prinzip komplexer Fahrpläne, um so die verschiedenen Situationen und Fahrtrichtungen verständlich und nachvollziehbar für Sie abzubilden.
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen Fahrt aufzunehmen.
Der Lebenszyklus eines Unternehmens ist durchaus vergleichbar mit der Biografie eines Menschen. Vor allem auch aus wirtschaftlicher Sicht. Denn: In der ,Kindheit? und ,Jugend? eines Betriebs sind anderweitig wirtschaftliche Gesichtspunkte relevant, als beispielsweise im fortgeschrittenen Lebensalter, sprich in der Wachstums- oder Neuorientierungsphase.
Wir kennen die jeweils wirtschaftlich-relevanten Gegebenheiten im Lebenszyklus von Unternehmen und sorgen dafür, dass je nach befindlicher Situation, die wirtschaftlich-effizientesten Voraussetzungen bestehen.
Unternehmens-Phasen im Überblick
| Unternehmensphase | relevante Themen | |
|---|---|---|
| ||
| Gründung | Gründung/Sachgründung, Rechtsform, Rechtsplanungsgutachten | |
| Wachstum | Aufbau Revision, IKS - internes Kontrollsystem, Jahresabschlussprüfung, Konzernabschlussprüfung, MaBV, Verschmelzung | |
| Krise | Auseinandersetzung, interne Revision, Kreditwürdigkeit, Sanierung, Überschuldungsgutachten | |
| Erbschaftsregelung | ||
Nachfolgeregelung, Geschäftsaufgabe | Planung, Schiedsgutachten, Zwischenabschluss | |
| Neuorgientierung | aktienrechtliche Sonderprüfung, Kapitalmaßnahmen, Investition, Preisprüfung öffentlicher Aufträge, Unternehmenskauf/-verkauf, Unternehmensbewertung | |
| Innovation | Investitionen, Organisationssysteme, Wirtschaftslichkeit
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